市场部内训-----如何写一份好的方案
由于公司目前正处于蓬勃发展阶段，为了迎合后续公司规模的发展，在市场部杨帆经理的的带领下， 9月7日开展了一次市场部内部的方案培训会议，由市场部经理杨帆主持，市场部全体人员参加，以此来提高市场部员工的个人能力。
杨帆经理说：写策划方案，不是一个天马行空的过程，也不是一个写文章的事，首先你要知道你策划的这个方案是想做些什么、在做些什么、要做到怎样，然后，考虑达到这个目的所需的步骤，每个步骤必要的环节，其内容是经过大量的数据证实，可靠的前期准备和多次市场调研而得到的，其最终方案就是把以上这些设想与数据详细完整地落实到文本上即可。因此会议中，杨帆经理利用真实案例的PPT详细的讲解了方案写作的格式、步骤及方案设计内容。
首先，在写方案之前，必须掌握方案设计的基本思路，掌握方案设计的各个要点，搭建合理的组织框架，同时也要对方案实施的后续工作起到指导作用。明确的框架建立之后，其次就要针对方案的本质进行精准的目标定位，采用合适的技术手段使产品满足或引导用户的需求，阐述方案的特色，体现方案的竞争优势，以此来实现公司在项目中的目标。最后，杨帆经理以他多年写文案的经验，针对方案的核心内容进行了具体事例的详细解读，其中有一些专业性的词汇没办法明白其具体的含义，在经理耐心的解释下也收获了不少，虽然不是专业出身，但在杨帆经理的带领下却越来越多的充实了自己，完善了自己。
通过此次内训，不仅收获的是一份文案写作技能，从其中更学会了做好一件事需具备的条理性及完整性，这是身为市场部人员必备的条件之一。大家在不断完善自己的同时，也希望与bob科技体育共同进步，为bob科技体育更好地明天尽最大的努力。
（稿件来自：市场部洪菱忆）